サステナビリティ
当社グループは、パーパス「技術を磨き、未来を創る(総合設備企業として、社会に貢献する技術を磨き、信頼と実績を積み重ねながら、地域とともに成長する未来を創ります)」を掲げ、ESG(環境・社会・ガバナンス)の取り組みを展開するとともに、持続可能な社会の実現に貢献してまいります。
-
CSR(企業の社会的責任)
CSR(企業の社会的責任:Corporate Social Responsibility)に関わる取り組みにあたっては、「 ほくでんグループCSR行動憲章新しいウィンドウで開きます 」を共有して、業務のあらゆる場面でCSRを意識した行動を実践していきます。また、当社はCSR行動規範を実践していくとともに、実際の事業活動の中でCSRを展開していきます。 -
具体的な活動内容を見るセクションへジャンプします
ESG(環境・社会・ガバナンス)

CSR関連規範の実践と共に、低炭素・循環型社会の実現に向けて ESG(Environment:環境 / Social:社会 / Governance:企業統治) の取り組みを展開し、SDGs の達成へ貢献していきます。
-

E(環境)
Environment
- 環境への取り組み
- 再生エネルギー事業の工事施工
-

G(ガバナンス)
Governance
- 内部統制の実践
- コンプライアンスの推進
- リスクマネジメントの実施
E(環境)の具体的な取り組み
環境への取り組み
環境方針
- 再生可能エネルギー及び省エネルギー設備の計画、設計、施工、保守を通じ、カーボンニュートラルに向けた社会の実現に貢献します。
- 事業活動における資源の消費抑制、再利用、リサイクル活動に取り組み、持続可能な循環型社会の形成に貢献します。
- 環境保全に関する法律、条例、規則及び協定等を遵守します。
- 環境保全のための目的・目標を設定するとともに見直しをはかり改善を進めます。
- 周辺地域との協調・共生をはかり、地域の一員として環境保全に努めます。
カーボンニュートラル実現に向けた目標
| 目標年 | 2030年度 |
|---|---|
| 対象 | 当社 Scope1、2※ |
| 削減率 | 2013年度対比 48%以上の削減 |
- Scope1:
企業自身が事業活動において直接排出する燃料(ガソリン、軽油など)から排出する温室効果ガスの排出量
- Scope2:
他社から供給される電気、熱、蒸気の使用に伴う間接排出
具体的な取り組み
- ・一般車両のハイブリッド/EV化(工事用特殊車両は除く)
- ・社屋更新時の省エネルギー化へ向けた取り組み
- ・再生可能エネルギー由来の電力の購入
ZEB(ネット・ゼロ・エネルギー・ビル)
- ・自社ビル滝川営業所新社屋は2025年2月にBELS評価(Nearly ZEB)を取得しました。
人も地球も心地よいZEB事務所「滝川営業所社屋」新しいウィンドウでPDFを開きます
- ・自社ビル稚内営業所新社屋は2023年11月にBELS評価(ZEB Ready)を取得しました。
宗谷初のZEB事務所「稚内営業所社屋」新しいウィンドウでPDFを開きます
- ・自社ビル室蘭支店新社屋は2022年10月にBELS評価(ZEB Ready)を取得しました。
災害に強いZEB事務所「室蘭支店社屋」新しいウィンドウでPDFを開きます
北海道グリーン・ビズ認定制度/ゼロカーボン・チャレンジャー
「北海道グリーン・ビズ認定制度"優良な取組"部門」新しいウィンドウで開きます
及び
「ゼロカーボン・チャレンジャー」新しいウィンドウで開きます
に認定されました。


再生エネルギー事業の工事施工
道内における数多くの物件計画、設計、施工を行っています。(太陽発電設備、大型風力電気設備、バイオマス発電設備工事など)
-
㈱旭ダンケ様 日高冨川太陽光発電所

-
電源開発㈱様 瀬棚臨海風力発電所

G(ガバナンス)の具体的な取り組み
ガバナンスの取り組み
- ・内部統制の着実な実践
- ・コンプライアンスの推進
- ・リスクマネジメントの継続的な実施

S(社会)の具体的な取り組み
人権尊重への取り組み
当社は、人権尊重への取り組みについて「ほくでんグループ人権方針」に基づき、従業員の人権に対する知識向上と理解促進を図り、人権擁護への取り組みを進めています。
ほくでんグループ人権方針新しいウィンドウで開きますダイバーシティ推進への取り組み
当社は、「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(女性活躍推進法)および「次世代育成支援対策推進法」(次世代法)に基づき、男女ともに全従業員が活躍でき、仕事と家庭の両立ができる雇用環境の整備を行うため、行動計画を策定しています 。
女性活躍推進への取り組み
計画期間
2026年4月1日~2031年3月31日(5年間)
目標と取組内容・実施時期
目標1:女性の管理職(課長級以上)を5名以上にする
<取組内容>
2026年4月~
目標2:男性の育児休業取得率を80%以上にする
<取組内容>
2026年4月~
次世代育成支援への取り組み
計画期間
2026年4月1日~2028年3月31日(2年間)
目標と取組内容・実施時期
目標1:フルタイム従業員の有給休暇取得率を85%以上にする
<取組内容>
2026年4月~
目標2:男性の育児休業取得率を80%以上にする
<取組内容>
2026年4月~
目標3:総実労働時間を2025年度実績(1,924時間)以下にする
<取組内容>
2026年4月~
関連データ(2026年3月31日現在)
女性の割合※1
取得率※2
管理職とは、課長級以上の役職を指す
育児目的休暇の取得を含めた取得率
一般事業主行動計画公表サイト(女性の活躍・両立支援の総合サイト)
女性活躍推進法における一般事業主行動計画
次世代育成法における一般事業主行動計画
健康経営の取り組み
当社は、従業員の心身の健康が会社の持続的成長に不可欠な重要な経営資源の一つであると考えており、「健康経営宣言」および「健康経営推進体制」を策定・確立し、健康施策に積極的に取り組むことで、健康経営を推進し、従業員の健康保持・増進を図っています。
健康経営宣言
当社が、「優れた技術と誠意で、お客さまに選ばれ、信頼される総合設備企業として発展し、地域・社会に貢献する」というビジョンを達成するには、その担い手である従業員自らが高いモチベーションを持ち、持てる力を最大限に発揮して仕事を行う必要があります。そのためには、従業員とその家族が、心身ともに健康であることが何よりも大切であり、そのことが人材の活性化や定着率の向上に繋がるとともに、企業の生産性や収益性の向上、ひいては持続的な成長にも繋がるものと考えます。当社は、「安全と健康は全てに優先する」との強い決意のもと、「従業員一人ひとりの健康づくり」はもとより、「職場コミュニケーションの活性化」や「働きがいのある、魅力ある職場づくり」など、「健康経営」に向けたさらなる取り組みを推進することを宣言し、もって全ての従業員が心身ともに健康で、明るく、楽しく、元気よく働ける、活気ある会社を目指します。
ー 2023年9月 北海電気工事株式会社
取締役社長 藪下裕己
健康経営推進体制
健康経営推進体制については、人事労務部担当役員を「健康経営推進責任者」として任命し、人事労務部を事務局とする推進体制のもと、産業医や労働組合等と連携を図りながら、各種施策を展開・実施するとともに、取り組み内容等について、経営層へ定期的に報告しています。
健康づくりに向けた取り組み
主な取り組み(2025年度)
従業員の健康実績データ
従業員健康実績データ(各種施策参加率・健診受診等)新しいウィンドウでPDFを開きます健康経営戦略マップ
健康経営戦略マップ新しいウィンドウでPDFを開きます(当社が、健康経営の取り組みで「解決したい経営上の課題」・「期待する効果」・「具体的な取り組み」の流れ)
健康経営の取り組みを、当社のビジョンである「優れた技術と誠意で、お客さまに選ばれ、信頼される総合設備企業として発展し、地域・社会に貢献する」ための重要基盤と位置づけ、ワークエンゲージメント、仕事の満足度などの改善を通じて、確かな事業基盤を築き、生産性と企業価値の向上を目指しています。具体的には、経営課題を「離職・傷病休務・職場環境等に関連した生産性低下原因の改善」と定め、その改善状況を「生活習慣病リスク」、「アブセンティーイズム・プレゼンティーズム」、「ワークエンゲージメント」、「仕事の満足度」を確認指標として、全従業員が取り組める健康イベント、コミュニケーション行事の開催、禁煙奨励、休暇促進など様々な施策を通年で実施しています。
健康経営優良法人 2026(大規模法人部門)認定
当社は、健康経営の取組みの成果として「健康経営優良法人 2026(大規模法人部門)」新しいウィンドウでPDFを開きます新しいウィンドウでPDFを開きます に認定されました。
社会貢献
社会インフラ施工や補助事業への参画
災害復旧支援活動
道内外での大規模自然災害による復旧支援活動を行っています。
(東日本大震災復旧、房総半島台風被害復旧など)
地域貢献活動
近隣地域の環境保全、清掃、地域貢献活動を積極的に実施しています。
レバンガ北海道とのスポンサー契約
当社は、プロバスケットボールチームであるレバンガ北海道と2021年6月1日にオフィシャルスポンサー契約を締結しました。お互いの強みを活かし、パートナーシップを組んで活動することでSDGs(エスディージーズ)に繋がる社会貢献活動に取り組んでいきます。
活動計画